1. Wat is mijn bedrijf?💼
Eerst en vooral moet je beslissen wat voor soort bedrijf je wilt starten. De mogelijkheden zijn eindeloos, dus neem de tijd hiervoor en zorg ervoor dat het past bij je levensstijl, passie en doelen. Ben je op zoek naar een online bedrijf, of wil je graag een fysieke locatie openen? Is je product virtueel, of is het tastbaar? Misschien ben je niet eens op zoek naar een product om te verkopen, maar naar een dienst of een onvergetelijke ervaring.
Zodra je dit hebt uitgezocht, bedenk wat dit bedrijf voor jou betekent. Het zou iets kunnen zijn wat je nog nooit hebt gedaan, maar waar je enthousiast en leergierig over bent. Het kan iets zijn wat je al jaren als hobby hebt gedaan. Vaak is het simpelweg je huidige baan, maar wil je het liever zelfstandig doen.
Dit lijken misschien veel vragen om jezelf te stellen, maar de meeste antwoorden zullen natuurlijk naar je toe komen. Als je immers weet dat je een bedrijf wilt starten, heb je waarschijnlijk al wat basisdingen in gedachten.
2. Wie is mijn doelgroep?🧑🤝🧑
Nu je weet wat je verkoopt en waar, is de volgende vraag: aan wie? Het spreekt voor zich dat zonder een probleem om op te lossen en een persoon die behoefte heeft aan jouw bedrijf, dingen niet echt zullen werken. Goed nieuws is, er is bijna altijd wel iemand die behoefte heeft aan jouw oplossingen - het is gewoon echt belangrijk om ze te vinden, te leren kennen en naar ze te luisteren.
Zorg ervoor dat je deze stap nooit overslaat bij het starten van een bedrijf. Een handig trucje is om zelf deel uit te maken van de doelgroep. Als je bijvoorbeeld luxe vakantiepakketten in Zuidoost-Azië wilt verkopen omdat dat je interesseert en je niet de juiste service kon vinden, heb je al je doelpersoon nr. 1! Het begrijpen van je markt is gewoonweg makkelijker als je er zelf deel van uitmaakt.
3. Wat is mijn plan?📝
Je bent al ver gekomen. Tegenwoordig heb je een goed begrip van je product en markt, dus is het tijd om het allemaal op één pagina te zetten voor een duidelijk overzicht dat je zal helpen bij toekomstige beslissingen.
Een bedrijfsplan omvat zaken als een elevator pitch (houd het onder de 60 seconden, liftritten duren niet erg lang), een overzicht van je doelgroep, een SWOT-analyse, marketingideeën (online? offline? affiliates? allemaal?), en financiële projecties. Dit plan zal je bondgenoot zijn bij het presenteren van je bedrijfsidee aan investeerders, partners, of zelfs voor jezelf om beter te begrijpen waar je staat en waar je naartoe gaat. Als je er nog nooit een hebt gemaakt, geen zorgen - het goede oude internet heeft genoeg kant-en-klare sjablonen.
4. Wat vinden anderen ervan?🤷
Het belangrijkste is dat je echt in je idee gelooft, maar bij het starten van een bedrijf is het essentieel om feedback en andere meningen te krijgen. Ze zullen niet allemaal nuttig of uitvoerbaar zijn, maar zonder twijfel zul je enkele gedachten horen die simpelweg niet bij je opkwamen. Luisteren naar feedback is een geweldige manier om input en inspiratie te verzamelen, evenals een geheel nieuw perspectief op dingen. Onthoud dat niet elke positieve gedachte betekent dat iedereen het geweldig zal vinden, en niet elke negatieve mening betekent dat je idee niet goed is.
Nog een punt om hier te maken is om zorgvuldig te selecteren aan wie je om feedback vraagt. Heb je vrienden of collega's die een soortgelijk bedrijf zijn gestart, of misschien iets weten over jouw niche? Vraag om hun input! Als je denkt dat feedback misschien in de weg staat van goede relaties, sla dan misschien over om familieleden of goede vrienden om feedback te vragen.
5. Weet ik alle “dingen”?✅
Oké, dit is misschien niet het meest spannende deel van het proces, maar je moet erdoorheen voordat het echt leuk begint! Voordat je de perfecte naam voor je bedrijf kiest of het gekste logo, zijn er een paar vragen die je jezelf moet stellen.
Weet ik wat de belastingimplicaties zijn van het hebben van een bedrijf in dit land? Een wijs man zei ooit, belastingen zijn onvermijdelijk. Zorg ervoor dat je de regels kent, en controleer of je als ondernemer enige voordelen kunt krijgen. Vaak kan dat!
Kan ik mezelf in stand houden totdat mijn bedrijf winstgevend wordt? Geld is geweldig, maar het zal waarschijnlijk niet met bakken binnenkomen bij het starten van een bedrijf. Daarom is het belangrijk om in de tussentijd een financieel plan te hebben. Dit kan het behouden van je huidige baan zijn, een parttime baan, of spaargeld. Benieuwd wanneer je kunt verwachten te stoppen met geld in je bedrijf te steken, en in plaats daarvan wat te gaan verdienen? Voer deze eenvoudige break-even analyse uit: vaste kosten ÷ (gemiddelde prijs - variabele kosten) = break-even punt.
Weet ik alle juridische details rond het hebben van een bedrijf? Juridische details kunnen een beetje moeilijk te verteren zijn, dus bekijk of je een adviseur nodig hebt om te beginnen. Dit hangt natuurlijk af van het type bedrijf dat je hebt en je locatie.
Heb ik een zakelijke bankrekening? Het gescheiden houden van je zakelijke financiën is belangrijk. In sommige landen is het niet toegestaan om een bedrijf te runnen zonder een zakelijke rekening. Bovendien wil je zoveel mogelijk tijd besteden aan je bedrijf, en niet aan administratie en ouderwetse bankzaken. Wij denken dat de zakelijke rekening van bunq zal voldoen aan je ondernemersbehoeften.
Goed, daar heb je het! Dit zijn de 5 eerste stappen om je bedrijf te starten - vanaf nu is de enige weg omhoog!🚀
