We hebben Hayden Young, Marketing & Program Manager voor startup generator Antler Amsterdam gevraagd om waardevolle inzichten te delen over het starten van je eigen bedrijf. Dit is wat hij ons heeft verteld:
“De beste tijd om een huis te kopen is wanneer de huizenmarkt in het slop zit en prijzen gunstig zijn voor kopers. De beste tijd om die grote SUV te kopen is wanneer er een olieprijsdaling is en de benzineprijzen naar een dieptepunt zakken. En de beste tijd om je nieuwe bedrijf te starten is misschien wel midden in de COVID-19-pandemie.
Daarom is dit juist nu het beste moment om vrij te zijn, je dromen te volgen en de sprong naar ondernemerschap te wagen.
Nu? Echt waar?
Laten we het hebben over het olifant in de kamer.
Dit is een ongekende wereldwijde situatie, dat klopt. Maar er komt veel goeds voort uit deze tijd in de vorm van nieuwe innovatie, menselijke samenwerking en meer. Te vaak richten we ons alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten dat dit niet de eerste keer is dat de mensheid dergelijke tijden heeft doorstaan.
Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die van invloed waren op de manier waarop we zaken doen, maar we kwamen er sterker en slimmer uit. En deze keer kun jij daar deel van uitmaken!
Je vraagt je nu waarschijnlijk af…
“Als we ons in zo'n roerige tijd bevinden, waarom is dit dan het perfecte moment om mijn bedrijf te starten?”
Nou beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:
Eerdere precedenten - a.k.a geschiedenis heeft de neiging zich te herhalen
In 2008 en 2009 was er een hausse in de oprichting van nieuwe bedrijven. We hebben er ook hier even op ingehaakt. Het aantal nieuwe bedrijven steeg in 2009 ten opzichte van 2007!
Hoe komt dat? Nou, mensen sprongen in op hun nieuw verworven vrijheid en creëerden nieuwe kansen door zich aan te sluiten bij of het oprichten van startups die flexibel waren en niet gebonden waren aan aandeelhouders.
Denk daar maar eens over na. Duizenden individuen waagden de sprong en volgden hun droom. Sommigen van hen gingen door om veel van 's werelds grootste techbedrijven op te richten. Je zult deze namen herkennen, geboren midden in de Grote Recessie:
Dropbox - haalde 6M USD op, oktober 2008
Airbnb - 600K USD, april 2009
Uber - 250K USD, augustus 2009
Square - 10M USD november 2009
Met voldoende toewijding en hard werken zou jouw startup dat soort financiering kunnen ophalen, en dat is helemaal niet zo gek om te denken.
Wat me brengt bij punt twee.
Dit is waarom jij, als startup, daadwerkelijk kunt profiteren van een tijd als deze:
Hallo, innovatie!
In een wereld waar een bidet-startup genaamd 'Tushy' $2M kan ophalen; is het zeer waarschijnlijk dat er ergens behoefte is aan jouw startup. Zolang het een echt probleem oplost. Zelfs als dat probleem een gebrek aan bidets in de wereld is...
Tegenwoordig ervaren we een ongekende verandering in de manier waarop we leven en werken. En weet je, daarmee komt ook kansen. Kansen voor jouw bedrijf om in te spelen op deze behoeften voor innovatie in de markt.
Dit is waarom jouw kleine nieuwe startup op dit moment een voordeel heeft ten opzichte van de grote corporate gigant!
Bedrijven doen er eeuwig over om te innoveren omdat ze een hiërarchie hebben, een raad van bestuur, aandeelhouders, grootschalige marketingcampagnes en Karen van de boekhouding die nog steeds niet begrijpt hoe ze Chrome moet downloaden.
Het is dit langzame proces dat een bedrijf als bunq 8 jaar geleden de kans gaf om een deel van het banklandschap bij de grote jongens weg te kapen. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de corporate gigant!
Hetzelfde innovatie die een 7 maanden oude startup als Clear, heeft in staat gesteld om €780K aan financiering op te halen omdat ze tech ontwikkelen met een moordend tempo waar anderen letterlijk jaren over doen.
Dit zou jij kunnen zijn! Nee, serieus - DIT ZOU JIJ KUNNEN ZIJN
Jij hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen die beslissingen nemen in minder dan 10 minuten. Bam, je hebt de grote jongens al overtroffen!
De haas wint van de schildpad in dit verhaal.
OK, dus…wat nu?
Laat me eerlijk zijn. Het is nog steeds erg moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vergt echte toewijding. Er zijn echter dingen die ondernemerschap gemakkelijker maken.
Zo werk ik bij een startupgenerator en vroege VC genaamd Antler.
Tijdens ons 6 maanden durende programma helpen we je een startup vanaf nul op te bouwen, een medeoprichter te vinden en financiering veilig te stellen. We hebben de hierboven genoemde kansen waargenomen en we hebben de echte ambitie om een positieve impact op de wereld te hebben door middel van startupinnovatie. We hebben al meer dan 160 bedrijven geholpen op te bouwen in iets meer dan twee jaar door precies dat te doen.
We geven je de vrijheid om te beginnen met het bouwen van dat droombedrijf.
We geven je financiering vanaf dag één
We helpen je een team te vormen
We helpen je idee te valideren
Als we dat idee leuk vinden, investeren we er €100.000 in zodat je een bedrijf kunt gaan opbouwen.
Dankzij onze samenwerking met bunq, zijn we in staat om binnen enkele minuten een zakelijke rekening voor je te regelen, iets wat vroeger dagen of weken in beslag nam.
Ik zeg niet dat het bouwen van een bedrijf makkelijk is. Maar er is geen reden om nu bang te zijn om te bouwen. Als je het wilt, moet je het gewoon doen.
Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.
Solliciteer hier om deel te nemen aan het volgende programma van Antler in Amsterdam (of in een van onze andere 7 wereldwijde locaties) en laat ons je helpen het op te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, neem dan gerust contact met ons op via LinkedIn.
We zullen waarschijnlijk niet met je bidet-idee aan de haal gaan... te veel concurrentie.”
Hayden Young - Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam
